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Si quieres ser exportador, has de ser innovador

Gian-Lluis Ribechini 11 julio, 2012
El binomio exportación-innovación, que ahora se denomina internacionalización-innovación, en los últimos meses está siendo objeto de gran interés por parte de las empresas y de las organizaciones vinculadas al mundo empresarial porque los datos indican que la exportación es la principal fuente de ingresos ...Read More
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El marketing que utilice la Innovación Sistemática conseguirá la diferenciación

Gian-Lluis Ribechini 6 julio, 2012
La utilización de la Innovación Sistemática para el desarrollo de nuevos productos y servicios constituye hoy en día uno de los elementos que permite la diferenciación de las organizaciones con respecto de su competencia y que, incluso, les permite alcanzar los míticos “océanos azules”. ...Read More
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Innovar es … “simplificar la vida del ciudadano”

Gian-Lluis Ribechini 27 junio, 2012
De un tiempo a esta parte hemos escuchado en muchos entornos mensajes recurrentes de que se quiere “simplificar las Administraciones Públicas y los trámites de los ciudadanos”. Esta frase bienintencionada no siempre se ve reflejada en la realidad de los procesos que deben seguir ...Read More
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¿Es necesario un modelo de retribución de los equipos de innovación?

Gian-Lluis Ribechini 20 junio, 2012
Durante los últimos meses he explicado en diversos foros, eventos y mesas de trabajo la iniciativa que pretende que se considere la retribución complementaria/variable de los equipos de innovación como un factor determinante para la incentivación de la innovación en este país. Algunos de ...Read More
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¿Es consciente de que su Servicio Técnico también hace marketing de su empresa?

Gian-Lluis Ribechini 12 junio, 2012
La semana pasada vinieron a casa a reparar la caldera de gas y estuve siguiendo el proceso. Como me imaginaba el técnico no seguía ningún método sistematizado sino que se basaba en su experiencia y formación para desmontarla, cambiar las piezas y montarla. Mientras ...Read More
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¿Nos hemos planteado la innovación ágil en el servicio postventa de nuestra empresa?

Gian-Lluis Ribechini 29 mayo, 2012
Uno de los elementos fundamentales para la continuidad de la confianza de los clientes en cualquier empresa es el servicio postventa. Es en esta área de las empresas dónde a menudo se siembra la siguiente venta: bien por repetición del cliente, es decir, la ...Read More
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¿Por qué los investigadores deberían evaluar el mercado potencial de sus proyectos?

Gian-Lluis Ribechini 25 mayo, 2012
Cuando a un investigador, especialmente si pertenece al sector público, al preguntarle si ha analizado el mercado potencial de lo que está investigando, a menudo, se produce una transformación de su fisonomía facial que evoluciona en facciones como si se hubiera mentado al diablo, ...Read More
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¿Cómo quieres que sea innovador si no puedo pagar un departamento de I+D?

Gian-Lluis Ribechini 14 mayo, 2012
Recientemente un empresario me expuso de esta forma los motivos que lo llevaban a no desarrollar innovaciones en su empresa. Esta forma de pensar es consecuencia de la reiterada mención de innovación bajo el paraguas de las siglas I+D+I. Y, aunque les duela a ...Read More
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Antes de empezar a recortar, ¿se ha pensado en innovar en procesos?

Gian-Lluis Ribechini 3 mayo, 2012
Estamos asistiendo a un continuo anuncio de recortes en multitud de situaciones; a menudo estos recortes se realizan sin haber hecho un análisis de los procesos que posibilite implementar innovaciones que permitan que, con menos recursos, se puedan ofrecer las mismas prestaciones o casi. ...Read More
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¿Hemos planificado la protección de la marca de nuestro proyecto de innovación?

Gian-Lluis Ribechini 24 abril, 2012
Como decía en mi anterior post, “todos los proyectos de innovación deberían tener su propia marca”; pero esto también es aplicable a cualquier proyecto que necesite tener una marca asociada, y una de las actividades que hemos de tener planificadas es la protección de ...Read More
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