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¿Te has planteado que la innovación en procesos te puede dar la ventaja competitiva que necesitas?

Gian-Lluis Ribechini 23 octubre, 2013
La “innovación en procesos” en la mayoría de las conferencias o jornadas en las que se habla de innovación se cita menos que la “innovación en producto”, y últimamente que la “innovación en modelo de negocio”. Y esto lo podemos ver en el siguiente ...Read More
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Si quieres que innove: ¿por qué los beneficios pretendes que sean solo para ti?

Gian-Lluis Ribechini 11 octubre, 2013
Esta semana, a raíz de las declaraciones del ministro Montoro y las réplicas a estas declaraciones, se ha vuelto a hablar nuevamente de los salarios. Es constatable las importantes reducciones que en muchos sectores y empresas se han producido en los últimos años en ...Read More
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¿Eres consciente de que puedes solucionar los problemas de los que aún no son tus clientes?

Gian-Lluis Ribechini 3 octubre, 2013
El post de hoy en el Blog Tendencias e Innovación de Online Business School (OBS). En él escribo sobre lo que puede suponer que las empresas apoyen a las personas que con su capacidades y competencias innovadoras den nuevas oportunidades a las soluciones y ...Read More
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Sin Inteligencia Económica un país está condenado al fracaso.

Gian-Lluis Ribechini 27 septiembre, 2013
El pasado miércoles actué como moderador en una mesa redonda que organizamos en la sede de los Ingenieros Industriales de Cataluña con el título: “La Vigilancia Tecnológica i la Inteligencia Competitiva, ¿qué aportan realmente? Empezaron el tema Pere Escorsa (Presidente) y Enric Escorsa (Consejero Delegado) ...Read More
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Innovar es encontrar el agua que venderemos a los que ahora no tienen sed

Gian-Lluis Ribechini 18 septiembre, 2013
El post de la semana en el Blog Tendencias e Innovación de Online Business School (OBS). En él escribo algunas herramientas que conviene tener en cuenta si queremos innovar porque nos permiten tener una descripción desde diversos puntos de vista de las funcionalidades que ...Read More
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Un innovador es aquel que hace las preguntas políticamente incorrectas

Gian-Lluis Ribechini 13 septiembre, 2013
La discrepancia está mal vista. Aquél que cuestiona sobre lo que se pretende decidir o llevar a cabo es, a menudo, condenado al ostracismo y al exilio. Esto puede ocurrir porque se confunde discrepar con profetizar y entonces podemos recordar el mito clásico de ...Read More
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¿Podría Telefonica llegar a ser líder mundial en solicitudes de patentes internacionales?

Gian-Lluis Ribechini 9 septiembre, 2013
En el estudio “El sistema de patentes 2013” que recientemente ha presentado la Online Business School OBS una de las conclusiones que se exponía era: “A nivel de empresas el liderazgo mundial en solicitudes PCT, en el año 2012, lo ostenta ZTE Corporation con 3.906, ...Read More
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La importancia de la innovación en la dirección de la empresa. El caso de Steve Ballmer

Gian-Lluis Ribechini 4 septiembre, 2013
El post de hoy en el Blog Tendencias e Innovación de Online Business School (OBS). En él escribo sobre la importancia que desde la cúspide de una organización se apoye la innovación favoreciendo una cultura que arraigue en los empleados las capacidades, comportamientos y ...Read More
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Sorprendentes conclusiones del Informe OBS titulado “El sistema de patentes 2013”

Gian-Lluis Ribechini 3 septiembre, 2013
Ayer se publicó en la web de OBS la noticia que resume el informe titulado “El sistema de patentes 2013. Análisis de la situación internacional, europea y española”. Las Conclusiones con las que cierro el informe son: El Sistema de Patentes internacionales basado en ...Read More
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Un país si cree en la innovación ha de invertir en ella, si no dedica recursos es que no cree en la innovación

Gian-Lluis Ribechini 2 septiembre, 2013
Tras el paréntesis vacacional, siempre necesario y a veces no suficiente, vuelvo a escribir mis reflexiones sobre el fascinante “océano inexplorado de la innovación”. En estos días he podido leer artículos, informes, entrevistas, posts, reflexiones y opiniones de diversa índole que de una forma ...Read More
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