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Lo que importan son los hechos y no las palabras. Cuando mantengo conversaciones sobre innovación, con profesionales que se han formado para poderla desarrollar de forma efectiva en sus empresas, uno de los temas de debate es la contradicción que se da en muchas ...Read More

Uno de los frenos más importantes a la innovación en las empresas es el temor a las consecuencias de que sea un fracaso. En algunas organizaciones la estigmatización de los fracasos genera una actitud de apatía entre los empleados cuando se plantean cambios de ...Read More

En un reciente post en la excelente publicación InnovationManagement se expone una técnica para el análisis de productos antes de su lanzamiento, el pre-mortem. Para ello se utiliza un video del emblemático Guy Kawasaki, en el que éste explica que un pre-morten consiste en ...Read More

Uno de los principales dilemas a la hora de innovar es la decisión de arriesgar o mantenerse; es hacer innovaciones incrementales o innovaciones radicales. Esta decisión supone pasar de ser seguidores a ser exploradores, es coger la bandera del liderazgo; y es una decisión ...Read More