Competencias y Habilidades | Innogeniero

A innovar debería enseñarse desde la educación primaria

Gian-Lluis Ribechini 24 octubre, 2012

Uno de los factores fundamentales para conseguir que la Innovación sea un valor relevante en la estrategia de un país es que el aprendizaje de metodologías y herramientas forme parte de los planes de estudio desde los primeros años hasta la enseñanza universitaria. Si ...Read More

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Un cliente no quiere problemas, quiere soluciones que le aporten valor

Gian-Lluis Ribechini 9 octubre, 2012

Hacer los productos y servicios complicados es fácil, lo difícil es hacerlos sencillos. Pero esta es la diferencia entre las empresas que tienen éxito y las que no. Por este motivo cuando desarrollamos nuevos productos hemos de tener en cuenta que deberían poder ser ...Read More

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¿Cuántos días cree que Steve Jobs hubiera permanecido en su empresa?

Gian-Lluis Ribechini 26 septiembre, 2012

La actitud mental de las personas creativas e innovadoras es seguramente una de las más importantes fuentes de conflictos con las estructuras y culturas en todas las empresas. No existe innovación si no se piensa diferente; y esto produce vibraciones en los sistemas empresariales ...Read More

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La innovación es el fruto de una actitud mental

Gian-Lluis Ribechini 21 septiembre, 2012

Se innova cuando se piensa diferente. Y ésta es una actitud que aunque en algunas personas es innata, para la mayoría es algo que se puede desarrollar. Pensar diferente es algo que se puede aprender; pero como todo aprendizaje requiere método, constancia y perseverancia. ...Read More

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Las empresas inteligentes no esconden los problemas, los resuelven

Gian-Lluis Ribechini 13 septiembre, 2012

Esconder los problemas es una cuestión que ocurre no solo en las empresas, sino que también lo hacen las personas, las organizaciones, los gobiernos,… Pero frente a esta actitud el diccionario de la RAE en una de sus acepciones define la palabra inteligencia como ...Read More

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El marketing que utilice la Innovación Sistemática conseguirá la diferenciación

Gian-Lluis Ribechini 6 julio, 2012

La utilización de la Innovación Sistemática para el desarrollo de nuevos productos y servicios constituye hoy en día uno de los elementos que permite la diferenciación de las organizaciones con respecto de su competencia y que, incluso, les permite alcanzar los míticos “océanos azules”. ...Read More

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A innovar se empieza por la formación de empresarios y directivos

Gian-Lluis Ribechini 18 enero, 2012

El pasado fin de semana impartí en el CIE-Figueres el modulo de “Gestión Operativa de la Innovación” en el marco de un curso especializado en Innovación. La mayor parte de los comentarios de los asistentes versaban sobre la dificultad de implantar la innovación si ...Read More

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“Salir de la crisis” con Deming, Innovación y Calidad

Gian-Lluis Ribechini 2 diciembre, 2011

Ayer presenté y moderé, en la sede de los Ingenieros Industriales de Catalunya, la conferencia de Jordi Cabré, autor de un interesante blog sobre management y miembro fundador de Deming Collaboration, en la que quisimos exponer a los asistentes a una «innovación» en la ...Read More

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¿Cuándo deberíamos innovar?

Gian-Lluis Ribechini 22 noviembre, 2011

En mi opinión: “Cuando detectamos un problema o una oportunidad”. Para ampliar el campo de actuación podemos entender que: “Un problema es cualquier tipo de situación donde queremos cambiar algo”. Y que: “Una oportunidad es una situación donde tenemos una «solución», pero no sabemos ...Read More

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Sin ambición, no hay innovación.

Gian-Lluis Ribechini 27 septiembre, 2011

Es habitual cuando se habla de innovación de referirse a creatividad, ideas, tecnologías,…; pero lo que realmente hace que exista innovación es la ambición. La ambición de llevar adelante proyectos de nuevos productos o servicios que sean diferentes, que sean mejores que los de ...Read More

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