La última de las propuestas del cambio de paradigma pretende que las organizaciones puedan convertir las actividades rutinarias en procesos innovadores y creativos que transformen poco a poco la mentalidad empresarial, produciendo resultados a corto y medio plazo que generen una perspectiva de crecimiento sostenido en un ambiente de mejora continua.
El programa «Innovación del Valor» se basa en la adopción de la metodología llamada «Análisis del Valor (Value Analysis)«. Es una metodología basada en la constitución de grupos de trabajo multidisciplinares donde se aplicarán de forma ordenada una serie de fases, utilizando unas herramientas, con unas listas de comprobación que permiten pasar de una fase a otro hasta alcanzar los objetivos que se habían establecido.
Con el programa Innovación del Valor se pretende:
- Mejorar la gestión y los resultados empresariales.
- Aumentar el desarrollo de innovaciones.
- Crear grupos de trabajo con «visión de valor».
Las ventajas que puede suponer la formación y el desarrollo en este programa son:
- Obtención de reducciones de costes.
- Aumento de la productividad.
- Mejora de funciones / prestaciones de los productos / procesos / servicios.
- Mejora de la calidad.
- Mejora de la comunicación empresarial.
El Análisis del Valor es un método sistemático, creativo y efectivo para resolver problemas y/o para desarrollar mejoras en cualquier área de gestión de una organización. Mediante un proceso de diseño funcional y económico donde el objetivo es incrementar el valor (aumentando la calidad y reduciendo el coste) de un objeto (producto, proceso, servicio).
El Análisis del Valor se desarrolla en General Electric por parte de Lawrence D. Miles durante la Segunda Guerra Mundial, y acabado el conflicto se exporta como metodología de desarrollo empresarial dentro del Programa Marshall, o en la reconstrucción económica de Japón.
Entre los desarrollos posteriores de la metodología destaca el de la evolución conceptual denominada “Value Innovation” que tiene uno de sus referentes el libro «Blue Ocean Strategy» de W. Chan Kim y Renée Mauborgne.
En China en el magazine «Value Engineering» se considera que «The 21st century is the era of value to determine the winner«
A nivel de país es destacable el hecho de que en Singapur 15 ministerios y agencias del gobierno hayan constituido una entidad llamada Value Innovation Action Tank (VIA) para implementar el Value Innovation en los desarrollos estratégicos de las políticas del país.
Por todo lo expuesto considero que el último paso del cambio de paradigma es desarrollar la “Innovación del Valor”.
Un documento que amplía la información de este tema, se puede descargar aquí.
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